분기 회고를 다음 분기에 실제로 쓸 수 있는 형태로 남기려면, '무엇을 했다'는 실행 로그가 아니라 재현 가능한 원칙(가설-실행-결과-다음에 다르게 할 것) 형식으로 정리해야 합니다. 결과만 적고 가설을 안 적으면, 다음 담당자가 왜 그 결정을 했는지 몰라 같은 시행착오를 반복합니다.
실무에서는 AAR(After Action Review) 형식을 쓰면 재사용하기 쉽습니다 — ①원래 기대했던 것 ②실제 일어난 것 ③차이가 난 이유 ④다음 분기에 그대로 반복할 것과 바꿀 것, 네 항목으로 짧게 정리해 팀 위키나 대행사 인수인계 문서에 남깁니다.
네이버는 검색어 트렌드·정책이 자주 바뀌므로, 분기 회고에 "이번 분기 효과 있었던 키워드 전략"뿐 아니라 "이번 분기 바뀐 정책·상품 변경사항"을 함께 기록해두면 다음 담당자가 오래된 정책 기준으로 판단하는 실수를 줄일 수 있습니다.
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